Having the strength to go the distance and the sensitivity to respond to surroudings
Staande Eland
Tweets @hans_vanelk
Naar Twitter @hans_vanelkJe uitdaging
Hoe creëer ik ‘alignment’ tussen business doelen en persoonlijke ontwikkeling van mijn MT leden?
Hoe zorg ik dat ik zowel formeel als informeel ‘impact’ heb?
Hoe balanceer ik tussen tussen doelen en cijfers, verlangens en waarden?
Hoe behoud ik een eigen koers, zodat ik herkenbaar en aanspreekbaar ben?
Je besef
Er ontstaat een groeiend besef van “het moet anders”
Je hebt ervaren dat ontwikkeling geen rechte lijn is van A naar B
Je hebt het verlangen een belangrijke schakel te zijn in de beoogde verandering
En je realiseert je dat ontwikkeling ook tijd vraagt
Je investering
Ik wil jou en je teamleden, goed leren kennen, dat vergt dus een aantal gesprekken. Ik onderzoek met jou welke ontwikkeling jij voor ogen hebt, hoe jij je rol als leider daarbij invult en wat je daarin wilt bereiken.
Daarna krijg je een voorstel voor een aanpak die recht doet aan de leerbehoefte van jou, je team en die de beoogde ontwikkeling realiseert. Ik noem dat helder contracteren, daar hebben we allemaal baat bij.
